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施工组织设计编制及审批制度

施工组织设计编制及审批制度 一、施工组织设计编制 (一、工程项目管理规划按相关管理体系的要求进行编制。 (二、施工组织设计应按管理层次、工程项目规模及技术繁简程度一般分为指 导性施工组织设计,综合实施性施工组织设计,重点工程实施性组织设计。编制内容 如下。 1、编制依据 (1、与建设单位签订的工程承包合同、协议、会议纪要; (2、建设单位提供的工程设计文件、图纸; (3、建设单位下达的工程施工安排要点、工期、质量、安全、环境等要求; (4、施工调查报告; (5、工程设计文件采用的或现行的规范、标准、规则、规定以及现行的定额和 工期定额; (6、施工单位满足其承包工程项目的施工能力,包括机械设备、工程项目经理 及各类人员配备等基本情况。 2、编制工作应遵循的基本原则: (1、贯彻执行国家、地方、行业有关的经济建设法律、法规、条例、规范、标 准、规定。 (2、合理部署、调配施工力量。包括人力、材料、设备、机具,按工期、工程 需要和定额进行调配和安排施工进度,确保 -1- 合同规定工期。 (3、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高施工技术水平和施 工机械化、工厂化、装配化水平。 (4、贯彻因地制宜,就地取材原则。根据项目所处地区自然和气候特点合理安 排受季节影响较大的工程施工,做到均衡施工,充分利用当地资源减少施工运输及投 入。 (5、贯彻“永、临结合”的原则,凡有条件利用的正式工程均应优先安排施工。应 充分利用永久征地减少临时租地。 (6、贯彻国家环境、水土资源、文物保护政策及节能的要求。 3、编制内容 (1、文字说明: (a 编制依据,施工范围,工程概况,工期要求,施工方法; (b 施工任务划分、施工队伍驻地位置、材料厂、预制场设置及运供方法、临 时用地的计划、临时工程的修建方案; (c 重点工程名称及施工方案、方法和施工进度计划,一般工程施工进度计划及 要求; (d 水、电、高压供应方案,通信联络方式、施工便道布置; (e 创优规划和保证工期、质量、安全、环保、降低成本等措施; (f 需要进一步研究落实和报请建设单位解决的主要问题及解决问题的建议。 -2(2、附表: (a 主要工程数量表; (b 主要材料数量表; (c 主要施工机械数量表; (d 劳动力数量表; (e 工程投资计划表。 (3、附图: (a 施工总平面布置图,须标明正、临时工程位置,施工队伍驻地、工地附近主要 道路、河渠村镇; (b 施工计划总进度图; (c 大临工程设计图; (d 根据工程类别需要附的其他图,如道路工程应有施工管段线路纵断面图等。 二、项施工组织设计审批 1、新开工的大中型项目必须由工程部组织编制项目管理规划、施工组织设计 (方案,由项目总工会签,最后报请指挥部总工程师审批; 2、新开工的小型项目由项目部工程部长组织编制项目管理实施规划、施工组 织设计(方案或质量保证措施,项目总工审批; 3、专业性强、危险性大的施工项目,由项目总编制专项安全技术方案,报相关单 位审批后,方能实施。 -3-



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